咸宁宏兴物流有限公司提供专业的物流专线服务,以同样的价格比速度,同样的速度比价格为服务前提,运输途中全程GPS监控,实行信息化管理,同时公司特别注重经营公司文化,在于共创一个和谐愉悦的工作环境,并以提供客户及同行优质服务为目标,创造全体共赢的局面,以下三大理念作为同仁们的座右铭:
公司有量 员工有情
同心协力 尽心尽力
精诚团结 广结善缘
企业厂内物流运输安全治理的基本措施
交通安全治理工作要为转换经营机制、实现企业生产经营目标保驾护航。为了加强企业厂内物流运输车辆的安全治理,建立良好的生产秩序,保证运输生产的顺利进行,已采取以下措施:
(1)建立健全车辆安全治理机构,设置专职治理职员,把安全质量指标纳进岗位责任制、具体分解到岗位、职员和车辆,严格考核,确保安全质量目标的实现。
(2)认真宣传贯彻并执行党和国家有关安全生产的方针、政策和法规;认真执行厂内物流运输治理标准、规范和制度。结合企业生产工气流程、物料性质和运量的大小,按照规定要求设置运输线路,交通标志及选用运输方式。
(3)根据国家道路交通治理条例,结合本单位具体情况,制定车辆在厂区、车间行车规则、物料装载、车辆的检查、维修保养及安全操纵规程,做到有章可循、按章办事。
(4)交通安全治理重点是抓好事前预防、防患于未然。而事故预防必须采用宣传教育的手段往实现。教育的对象重点是物流运输车驾驶员。除此之外,还向企业职工宣传有关“通路交通事故现场处理”录像、使之交通安全深进人心,家喻户晓。
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(5)抓机动车辆驾驶员的A.B.C分类治理,根据其年龄结构、文化技术素质、操纵熟练程度,以及性格特征的不同进行分类,对其中重点(即有不安全隐患的)驾驶员要采取相应的监视措施、重点治理。
(6)抓好机动车辆的安全性评价检查,找出不良隐患、提出整改措施。不断改善和进步车辆的安全技术性能。做好车辆的日常维修和保养工作,使车辆经常保持良好的技术状态,确保安全行车。
(7)精益求精运行环境和道路条件。厂区道路和作业环境,要进行综合治理,企业要结合技术改造,逐步改善道路条件,以符合厂区物流运输安全规程的要求。
(8)加强安全考核力度,做到安全与经济挂钩。奖励安全行车标兵;处罚违规章行车肇事个人;经常采取简报形式,宣传安全行车先进单位和个人的典型经验;通报交通事故案例,以教育职工从中吸取教训。
(9)在做好预防事故发生的同时,对事故苗头和事故做到三不放过,(即事故原因分析不清楚不放过;事故责任和职工本人未受到教育不放过;没有切实可靠的改进措施不放过)。
(10)公道安排运输任务,留意驾驶员劳逸结合,改善劳动条件。
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